1月19日,富邦控股集團2017年經濟工作會議在富邦大酒店隆重召開。宋漢平董事長作了重要講話;受董事長委托,華聲康副總裁向大會作了題為《創(chuàng)新驅動,推動企業(yè)數(shù)字化管理新模式;真抓實干,推動富邦經濟持續(xù)健康發(fā)展》的工作報告;一批2015-2016年度先進工作者和優(yōu)秀員工在會上受到表彰和獎勵,雙鹿集團、新樂控股集團、富邦物流股份公司、明星科技公司、富邦世紀商業(yè)廣場、富邦大酒店等6家企業(yè)在會上分別作了交流發(fā)言。富邦旗下企業(yè)黨、政、工、團負責人及集團本部員工等150余人參加了大會。
會上,華聲康副總裁在對2016年的工作做了全面回顧總結。他指出,2016年是富邦集團轉型調整的一年。一年來富邦經濟以適應經濟新常態(tài)為主調,著力改革與轉型,企業(yè)整體運行平穩(wěn)、增速趨緩,逐步優(yōu)化了產業(yè)結構,較好地完成了全年目標任務。報告分析了富邦經濟總體運行狀況,呈現(xiàn)出三大特點:工業(yè)制造業(yè)轉型緩中有進;商貿服務業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長;企業(yè)管控不斷優(yōu)化,人力資源改革和信息化布局逐步推進。
2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是推進供給側結構性改革的深化之年,也是富邦經濟轉型的關鍵之年。做好今年的各項工作,對今后一個時期富邦經濟的轉型升級十分關鍵。因此,大會提出了2017年富邦經濟工作的指導思想是:認真學習貫徹黨的十八屆六中全會精神和中央經濟工作會議精神,從富邦經濟發(fā)展的階段性特點出發(fā),以供給側改革為中心抓手,以打造百年富邦為終極目標,真抓實干,知難而進,創(chuàng)新驅動,探索數(shù)字化管理新模式,產業(yè)經營和資本運營并舉,加快結構優(yōu)化升級,不斷推進富邦經濟平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。為貫徹落實這個指導思想,大會明確了今年要著手的三大主線工作:1、強化改革協(xié)同推進,逐步夯實大型企業(yè)管控新模式;2、提升資本運營手段,繼續(xù)夯實富邦一體兩翼大戰(zhàn)略;3、加快供給側改革進程,堅決夯實集團發(fā)展的實體基礎。
會議要求各企業(yè)經營者要進一步統(tǒng)一思想、轉變觀念,增強危機意識和全局意識,主動適應新常態(tài),加大破難攻堅力度,努力實現(xiàn)全新的發(fā)展;立足當前、著眼未來,振奮精神,真抓實干,爭取超額完成全年各項工作任務,共創(chuàng)富邦經濟的美好未來。
會上,宋董事長發(fā)表了重要講話。他明確指出,富邦集團的發(fā)展戰(zhàn)略是集團層面的多元化,控、參股企業(yè)的專業(yè)化。并號召各企業(yè)應該向標桿企業(yè)學習,把產品質量、服務、研發(fā)做到同類產品的極致。宋總提出,百年富邦是終極目標,但要根據(jù)所處的時期,圍繞重點制定不同的目標、計劃,帶動整個富邦經濟發(fā)展。在三駕馬車協(xié)調拉動經濟增長的大環(huán)境下,在新概念“互聯(lián)網+”驅動的支持下,以實體經濟為基礎,圍繞“三去”(去產能、去庫存、去杠桿)的重要任務,在變化中不斷思考,轉型升級,提質增效,促進富邦經濟平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展。最后,宋董事長要求企業(yè)經營者加強身為富邦人的身份認同感和集體自豪感,統(tǒng)一思想,明確目的,做自信的開拓者、堅定的執(zhí)行者,為富邦的未來添磚加瓦,并依靠團隊合作的力量,通過集體智慧的運作,向著百年富邦的目標穩(wěn)步前進。
(集團辦公室)
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