11月3日，富邦控股集團(tuán)在寧波飯店召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議暨財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。各控股、參股子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共計(jì)98人出席會(huì)議并參加了培訓(xùn)。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部副總經(jīng)理屠敏致會(huì)議開場(chǎng)詞，總經(jīng)理助理宋令波主持會(huì)議。本次會(huì)議集團(tuán)公司專程邀請(qǐng)了德勤管理咨詢（上海）有限公司專家組和瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）上海分所合伙人進(jìn)行授課。
德勤專家組重點(diǎn)介紹了富邦集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化工作的重要性和進(jìn)度安排。瑞華事務(wù)所合伙人王晨老師重點(diǎn)介紹了2017年度會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則、年度審計(jì)問題關(guān)注點(diǎn)以及有關(guān)并購重組的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，以實(shí)際案例為著手點(diǎn)，深入淺出地講解了會(huì)計(jì)實(shí)際操作中涉及的理論知識(shí)，引起了與會(huì)財(cái)務(wù)人員的極大興趣。
集團(tuán)公司副總裁陳煒作會(huì)議總結(jié)發(fā)言，首先闡述了2017年集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生的新的可喜的變化，并且再次強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司“一創(chuàng)、一轉(zhuǎn)、兩化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、信息化和資本化，與在場(chǎng)的財(cái)務(wù)人員分享了集團(tuán)公司在戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)過程中取得的成果以及下一步的發(fā)展思路。同時(shí)，陳煒副總裁在會(huì)議上提到集團(tuán)公司在未來發(fā)展中挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，鼓勵(lì)在座的財(cái)務(wù)人員積極面對(duì)挑戰(zhàn)、配合集團(tuán)公司的工作安排，為富邦集團(tuán)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
（財(cái)務(wù)審計(jì)部）
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