8月22日，2019中國民營企業(yè)500強峰會在青海西寧舉行，大會現(xiàn)場發(fā)布了“2019中國民營企業(yè)500強”榜單及《2019中國民營企業(yè)500強調研分析報告》（以下簡稱《報告》。）。寧波富邦控股集團有限公司連續(xù)18年蟬聯(lián)“中國企業(yè)500強”榜單。富邦集團辦公室主任章煒出席了會議。
2019年中國企業(yè)500強具有幾個明顯特征：
1、交出亮眼成績單
營業(yè)收入千億級企業(yè)數(shù)量明顯增多，人均營業(yè)收入實現(xiàn)三連升，人均凈利潤實現(xiàn)兩連增
——中國大企業(yè)的“個子”更高了。
中國企業(yè)500強的營業(yè)收入保持較快增速，入圍門檻持續(xù)提高。2019中國企業(yè)500強營業(yè)收入總額為79.1萬億元，約占去年中國GDP的87.86%；500強資產(chǎn)總額為299.15萬億元，較上年增長9.08%，增速提高2個百分點；入圍門檻為營業(yè)收入達到323.25億元，較上年提高了16.36億元。
——中國大企業(yè)的“體質”更好了。
效率效益持續(xù)提升。2019中國企業(yè)500強利潤總額、凈利潤分別比上年500強增長20.7%、10.3%，其中制造業(yè)企業(yè)500強凈利潤增長19.44%，增速提高0.26個百分點，連續(xù)三年保持在19%以上。500強的凈資產(chǎn)利潤率為9.7%，比上年提升了0.2個百分點；人均營業(yè)收入235.47萬元，比上年500強增加12.47萬元，實現(xiàn)三連升；人均凈利潤10.51萬元，比上年500強提高0.47萬元，實現(xiàn)兩連增。
2、逆勢而上靠創(chuàng)新
發(fā)明專利申請數(shù)量連續(xù)9年持續(xù)增長，參與國際標準制定數(shù)創(chuàng)歷史新高
——創(chuàng)新突出戰(zhàn)略引領，技術突破持續(xù)化。
2019中國企業(yè)500強中有426家企業(yè)提供了研發(fā)數(shù)據(jù)，研發(fā)投入大幅增長了21.71%；有396家企業(yè)提供了專利數(shù)據(jù)，共申報發(fā)明專利40.56萬件，比上年500強增長了17.4%，發(fā)明專利數(shù)量連續(xù)9年持續(xù)增長。
——創(chuàng)新堅持心無旁騖，主業(yè)發(fā)展高端化。
2019中國企業(yè)500強共參與制定國際標準1905項，比上年增加了350項。從行業(yè)看，電信服務、家用電器制造、黑色冶金、軌道交通設備及零部件制造企業(yè)分別參與制定了949項、127項、108項、103項國際標準，具有較強的國際話語權。
3、百尺竿頭更爭先
與國際先進企業(yè)相比，我國大企業(yè)引領發(fā)展的能力還不夠強，仍需改革創(chuàng)新
“與國際先進企業(yè)相比，我國大企業(yè)引領發(fā)展的能力還不夠強，在全球供應鏈主導權、關鍵核心技術創(chuàng)新能力、行業(yè)話語權、效益效率、自主知識產(chǎn)權等方面還有較大差距�！蓖踔矣矸治�，2019中國100大跨國公司的平均跨國指數(shù)不足世界100大跨國公司的1/3。
中企聯(lián)發(fā)布的《2019中國大企業(yè)發(fā)展趨勢問題與建議》顯示，全球頂尖精密儀器前25強基本上被國外企業(yè)壟斷，工業(yè)機器人三大核心技術基本掌握在日本企業(yè)手中。在高端機床、火箭、大飛機、發(fā)動機等尖端領域，雖然部分零件實現(xiàn)了國產(chǎn)，但生產(chǎn)零件的設備95%依賴進口。全球總共有約130種關鍵核心材料，其中32%我國不能生產(chǎn)，另有52%依賴進口。
十八年來在中國500強不斷更迭的浪潮中，富邦集團連續(xù)18年蟬聯(lián)“中國企業(yè)500強”榜單充分彰顯了富邦集團深耕實業(yè)、銳意進取的精神。
十八年來富邦集團確立以“工業(yè)制造業(yè)為主體，金融投資、商貿地產(chǎn)業(yè)為兩翼，科技創(chuàng)新為動力”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“打造百年富邦”為目標，經(jīng)過不斷的結構調整、產(chǎn)業(yè)整合，形成了工業(yè)制造業(yè)、資源礦產(chǎn)業(yè)、商貿服務業(yè)、投資地產(chǎn)業(yè)、體育文化業(yè)五大產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展格局。18年來，企業(yè)取得了長足發(fā)展，規(guī)模迅速擴大。
未來，國際經(jīng)濟形勢錯綜復雜、充滿變數(shù)，在這種復雜的形勢下，富邦集團在宋漢平董事長的正確領導下，緊緊圍繞“一創(chuàng)一轉兩化”的戰(zhàn)略方針，攻堅克難、敢做善為，向著富邦人百年富邦的共同夢想不斷跨越。
（辦公室）
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