以“調(diào)整結(jié)構(gòu)促進經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型打造百年富邦”為主題的2010年經(jīng)濟工作會議于2月3日在富邦大酒店召開。大會由富邦集團公司副總裁周波、徐積為分別主持，華聲康副總裁代表宋漢平董事長向大會作了《著力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持富邦經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)健康地發(fā)展》的工作報告，寧波埃美柯銅閥門有限公司、新樂電器有限公司、亨潤聚合有限公司等七家企業(yè)的老總向大會作了交流發(fā)言。宋漢平董事長在會上作了重要講話。富邦旗下近200位企業(yè)高層管理人員參加了大會。
在這次經(jīng)濟工作會議上傳遞了令人興奮信息，富邦經(jīng)濟在中國經(jīng)濟最困難的一年里經(jīng)受住了嚴峻的考驗，各項經(jīng)濟指標企穩(wěn)回升，經(jīng)濟效益更是逆勢上揚，實現(xiàn)利潤同比增長29%，創(chuàng)歷史新高。在新的一年里如何面對新的形勢，在更高的起點，用更大的干勁，以敢為人先、百折不撓的作風(fēng)，推進富邦經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。大會提出了2010年富邦經(jīng)濟工作的指導(dǎo)思想：認真學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為主線，以打造百年富邦為目標，以改革創(chuàng)新為動力，以大企業(yè)、新產(chǎn)業(yè)培育和建設(shè)為突破口，著力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進一步增強企業(yè)綜合競爭力和抗風(fēng)險能力，通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營的協(xié)調(diào)并進，實現(xiàn)富邦經(jīng)濟持續(xù)、健康和平穩(wěn)的發(fā)展。貫徹落實這個指導(dǎo)思想，大會提出三個具體措施：一是要狠下決心，加快發(fā)展，調(diào)整現(xiàn)有傳統(tǒng)模式爭轉(zhuǎn)型；二是要退二進三，再造優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)升級跨越促轉(zhuǎn)型；三是要通過創(chuàng)新機制，打破定勢，突破發(fā)展要素制約保轉(zhuǎn)型。會議要求富邦旗下企業(yè)和全體富邦員工要沉下心氣認認真真工作，探下身子扎扎實實做事，乘勢而上繼續(xù)加快富邦轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，爭取超額完成今年各項工作任務(wù)，為建設(shè)百年富邦而努力奮斗！
會上，宋總發(fā)表了重要講話，首先他對國際、國內(nèi)形勢作了全面透徹的分析；進而以2010年轉(zhuǎn)型年為主題對轉(zhuǎn)型主線下發(fā)展思路戰(zhàn)略思考進行了闡述。宋總指出，2010年轉(zhuǎn)型是富邦經(jīng)濟的主題，要從轉(zhuǎn)型上突破，發(fā)展上突破，結(jié)構(gòu)上突破。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是全年工作主線。宋總對富邦改制八年多來的改革實質(zhì)歸結(jié)為：改革改到深處是產(chǎn)權(quán)，改革改到硬處是結(jié)構(gòu)，改革改到痛處是利益；改革是否成功，就是看是否解決了產(chǎn)權(quán)問題、結(jié)構(gòu)問題、利益問題。為此，宋總對企業(yè)經(jīng)營者提出兩點希望：希望各企業(yè)老總要守住經(jīng)營底線、守住道德防線；希望各企業(yè)要正視每個企業(yè)的現(xiàn)狀，總結(jié)走過的歷程，確定成長目標，創(chuàng)立創(chuàng)新機制。最后，宋總要求每個企業(yè)都要向雙鹿集團學(xué)習(xí)，在引進人才、培養(yǎng)人才上下功夫。
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